窜天猴一号只是代表有收，但并不能赚钱，就是窜天猴二号也不能赚钱。

他拿起签字笔，刷刷两下签完，比平时快许多。

一条是窜天猴一号，一条是窜天猴二号。

窜天猴二号有两个型号，第一个型号就是发布会上公开的那一个，称为窜天猴二号-甲，而窜天猴二号-乙是将甲的二级9台15吨推力发动机改成一台100吨推力发动机。

祁长泽了几天消化了徐仗义上次写的可回收重复利用火箭可行报告。

徐仗义却是条理清晰地解释：“这个技术有两个难需要攻破，

但实现起来的难度也非常大。

窜天猴三号——回收

祁长泽商业思路非常清晰。

祁总，晓晓那篇报您下午确认过了吧？她说今晚和学长约了吃饭，不能在家编辑，所以定时9发了。”

祁长泽不动声地应：“知了。”

窜天猴一号已经完成了90%度，更多的研发力将朝窜天猴二号投放。

徐仗义说：“因为以前都是利用降落伞来回收火箭的发动机，发动机掉到海中，再打捞起来，这其中降落时穿过大气层造成的磨损修复，以及掉海里后的修复，都是一大笔开销，而且打捞人力成本都不低，但是如果有一技术，能让一级火箭自动回来呢？”

陈经理离开后，祁长泽继续与徐仗义讨论窜天猴三号的设计。

窜天猴一号——上天

陈经理微笑地说了一声谢谢就去了。

这是一个极其伟大的构思。

祁长泽希望把窜天猴二号报价降低到每发3000万人民币，这难度已经非常大了，可是即使成功，利最多只有300万，300万对于他们这动辄几亿投的公司能啥？

所以国家航天一直未涉足可重复回收技术，但这却是民营企业很的一个研究课题。

徐仗义里闪着光，声音有激动，“这就是我说的反推发动机，可以多次重复火，让火箭返回地球，并且在预定区域垂直落地，你觉得怎么样？”

100吨推力发动机目前还在研发中，一旦成熟，未来还可以卖给研发中型火箭的公司。

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如今研发团队有100多人，分成两个产品线同时行。

民营火箭公司要生存，要营利，不像国家军方的发只求质量不计成本。

发两个级工程师的工资就没了。

祁长泽双手环抱在前，陷沉思。

窜天猴二号——轨

他提异议，“你这个算法过于简单了，可重复利用技术从20世纪70年代就已经被提了，但实际结果与预期相反，你得考虑到回收火箭到重新投利用，这其中涉及的拆解重组以及测试工作的成本，而且迄今为止，没有哪家技术能到发成功率达100%，所以从目前技术来看，单位有效载荷重量的发成本会超过一次低成本小火箭。”

虽然这个课题很，但至今仍未有一家民营火箭公司研究成功的效的可重复利用火箭。

就现阶段的民营火箭公司技术来说，靠发卫星来营利是非常困难的，这收还不够添补火箭研发的投，虽然每一家民营火箭都以降本为目标，但一次火箭的降本空间太有限了，人力成本、研发成本、供应链成本等等都几乎没有压缩空间。